（一）增强企业危害办理的职能机构建立，防备企业谋划危害
1.增长机构设置，组建办理小组。办理小组应熟知企业和本行业表里部情况，组内成员应具有较高的文明本质和品德涵养，具有危害志另外才能，反响敏捷，严谨过细。鉴于以往的履历，应加强企业高层办理职员到场企业危害办理师的培训和认证的时机，经过专业而体系的学习进步办理层的本质，树立充实的企业危害办理意志。企业高层有了体系的危害办理理念，才干进一步做出企业危害办理的战略战术计划，为企业有序的展开详细事情提供企业条件。
2.加大展开企业员工的危害教诲和培训。鉴于一些国有企业谋划职员条约执法意志淡漠、商业本质不高的近况，增强员工步队的头脑建立和人力资源的设置装备摆设，加强全员危害意志。
3.创建危害预警监测机制，修筑防备危害的屏蔽。创建敏捷正确的内部情况监测体系。企业必需加大对内部情况监测体系的投入，亲密存眷企业的详细情况及变革趋向。创建危害预警体系，起首要对危害举行迷信的展望剖析，估计大概产生的危害形态。别的，企业的谋划办理者应亲密留意与本企业相干的种种要素，如情况要素、技能要素、目的要素和制度要素等变革开展趋向，从要素变革的静态中剖析展望企业大概产生的危害。因而必需增长对情况、技能、目的和制度等危害志别和剖析的本钱。 （二）增长企业危害办理的控制机制，控制危害
1.增强规章制度系统建立的美满。一方面，以企业危害办理的整合框架为准绳，订定美满的企业外部危害办理制度；另一方面，必要对现行办理制度的清算、修正、增补和废止，实时发明并补偿制度设计和实行上的缺陷，不停美满制度系统。
2.增强惯例性的观察剖析。危害具有不确定性，总会在差别阶段和范畴体现出一些征兆，应从消耗范畴、本行业相干企业的消费范畴及企业外部各部分投入资金举行观察，搜集有效的显性和隐性的危害信息，对企业大概产生的危害开列清单，事后予以警示。
3.增长危害办理的模仿训练。活期确定危害主题，举行危害处置训练，这不但可以进步危害办理的疾速反响才能，还可以监测已制定的办理方案能否实在可行。 （三）增长企业危害办理的监视机制，增加危害
经过增长健全合规的问责制、稽核制和赏罚制的投入，来订定违规的外部责任追
究制度，落实合规责任。重点是明白办理者的责任，真正落实“合规从高层做起”的理念，也只要加大监视本钱，才干真正进步全员的责恣意志；同时也必要在稽核制度和赏罚制度上投入资金来进步员工对危害的处置才能。
关于我国企业危害办理中存在的题目，j9九游会提出了多少发起来协助企业办理危害办理中存在的停滞。谋划危害是企业一样平常办理事情中不行无视的题目，但是企业的谋划办理是个庞大的题目，面对林林总总[lín lín zǒng zǒng]差别的危害，次要有企业外部危害：财政危害、谋划危害；内部危害：天然危害、社会危害、经济危害、政治危害等。这些差别的危害组成了企业必要面临的庞大的危害体系。种种差别的危害之间也不是伶仃的，它们之间互相联系配合作用于企业。比方当企业面对的内部危害增大时，企业谋划危害和财政危害也有增大的趋向，因而企业的谋划办理者应该片面剖析种种差别的危害发生缘故原由，加强企业抵抗危害和防备危害的才能，进步企业的市场的竞争力，促进我国企业的安康、继续、疾速开展，从而立于不败之地。
